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प्रश्न :
आप एक स्टार्टअप व्यवसाय के मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) के रूप में कार्य करते हैं जो उद्योग जगत में अपनी जगह बना रहा है। जाने-माने कर्मचारी श्री अनुज, विपणन विभाग के प्रभारी हैं। उन्होंने सिर्फ एक साल में कंपनी के राजस्व में दोगुने से अधिक का योगदान दिया है और आप इस वजह से उन्हें पदोन्नति देने पर विचार कर रहे हैं। हालाँकि, आपने विभिन्न स्रोतों से उनके संदर्भ में महिलाओं के बारे में अभद्र टिप्पणी करने तथा महिला सहकर्मियों के साथ उनके गलत व्यवहार के बारे में अफवाहें सुनी हैं। इसके अतिरिक्त, वह अपनी महिला सहकर्मियों सहित पूरी टीम को अक्सर भद्दे एसएमएस संदेश भेजते हैं।
एक दिन, मिस्टर अनुज की टीम की सदस्य श्रीमती अक्षिता, देर शाम आपके पास आती हैं, वह स्पष्ट रूप से परेशान दिखाई देती हैं। वह श्री अनुज के चल रहे अनुचित व्यवहार के बारे में शिकायत करती है क्योंकि वह उसके प्रति अवांछित संबंध बनाने का प्रस्ताव दे रहा है और यहाँ तक कि अपने केबिन में उसे अनुचित तरीके से छूने का प्रयास भी कर रहा है। वह अपने पद से इस्तीफा दे देती है और आपके कार्यस्थल को छोड़ देती है। (20 अंक) 250 शब्द
1. आपके पास क्या विकल्प उपलब्ध हैं?
30 Sep, 2022 सामान्य अध्ययन पेपर 4 केस स्टडीज़
2. इनमें से प्रत्येक विकल्प का मूल्यांकन कीजिये और कारण बताते हुए उस विकल्प को चुनिये जिसे आप सबसे ज़्यादा उपयुक्त समझते हैं।उत्तर :
ऊपर दिये गए मामले में एक युवा कर्मचारी के वरिष्ठ कर्मचारी द्वारा उसके साथ यौन उत्पीड़न और टीम की अन्य महिला सदस्यों के साथ वरिष्ठ कर्मचारी के अस्वीकार्य अश्लील व्यवहार का मुद्दा शामिल है। यह निजता के साथ-साथ सामाजिक व्यवस्था दोनों में पूरी तरह से अस्वीकार्य व्यवहार है। कार्यस्थल पर महिलाओं का यौन उत्पीड़न (रोकथाम, निषेध और निवारण) अधिनियम, 2013 इस तरह के व्यवहार को पूरी तरह से प्रतिबंधित करता है और इसे एक अवैध अपराध घोषित करता है।
मामले में शामिल हितधारक निम्नानुसार हैं:
- कंपनी के सीईओ के रूप में स्वयं
- वरिष्ठ कर्मचारी अनुज
- कंपनी के कर्मचारी
- महिला कर्मचारी अक्षिता
मेरे लिये उपलब्ध विकल्प इस प्रकार हैं:
- वरिष्ठ कर्मचारी अनुज की बर्खास्तगी।
- मामले की जाँच करने और उसके अनुसार कार्रवाई करने के लिये इसे आंतरिक शिकायत समिति (आईसीसी) को भेजना
- उसे अपने व्यवहार में सुधार करने की सख्त चेतावनी देना।
- जैसा चल रहा है वैसा चलने दें।
विभिन्न विकल्पों के गुण और दोष इस प्रकार हैं :
मैं विकल्प 2 को चुनूँगा क्योंकि मेरे अनुसार इस मामले से निपटने हेतु निम्नलिखित कारणों से यह मेरे लिये उपलब्ध सबसे अच्छा विकल्प है:
- पहला विकल्प: पहला विकल्प अत्यंत कठोर निर्णय होगा और यह न्याय के प्राकृतिक सिद्धांतों के विरुद्ध भी है। कोई भी कार्रवाई करने से पहले यह आवश्यक है कि मैं मामले के तथ्यों का पता करूँ और सच्चाई का पता लगाऊँ। महिला सदस्यों के साथ उसके दुराचार के बारे में अफवाहें उसके प्रतिद्वंदी द्वारा उसे आगे बढ़ते देखकर उसके प्रति ईर्ष्या के कारण फैलाई जा सकती हैं। इस प्रकार, जब मुझे मामले की पूरी जानकारी होती है, तभी उसके खिलाफ कार्रवाई करना सही रहेगा।
- तीसरा विकल्प: उसे सख्त चेतावनी देने का तीसरा विकल्प उचित कदम नहीं हो सकता है क्योंकि इसका मतलब होगा बिना ठोस सबूत के और पूरी तरह से अफवाहों पर आधारित कार्रवाई करना जो उसे और साथ ही अन्य मेहनती कर्मचारियों को हतोत्साहित करेगा।
- चौथा विकल्प: यह कदम अन्य वरिष्ठ कर्मचारियों द्वारा कनिष्ठ कर्मचारियों के साथ अश्लील व्यवहार की उपेक्षा करता है। अगर इस तरह की चीजें हुई हैं, तो यह कानूनी और नैतिक दोनों रूप से गलत है और यह सुनिश्चित करना मेरी प्रमुख ज़िम्मेदारी है कि उचित न्याय सुनिश्चित किया जाए और इसके साथ ही एक अच्छी कार्य संस्कृति सुनिश्चित की जाए।
विकल्प 2: मेरे हिसाब से यह करना सही है क्योंकि अभी मुझे मामले की सच्चाई का पता नहीं है और मामले को आंतरिक शिकायत समिति (आईसीसी) को सौंपना सच्चाई जानने तथा न्याय सुनिश्चित करने की दिशा में सही कदम है। यह नैसर्गिक न्याय के सिद्धांतों के अनुरूप है।
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